Le directeur du CRI Marrakech-Safi dresse son bilan 2020

SNRTnews: Quel est le rôle de votre centre régional d'investissement dans l'accompagnement des projets, dans la formation et la sensibilisation ?

Yassine Mseffer: Le Centre Régional d'Investissement de Marrakech-Safi, dans le cadre de ses nouvelles prérogatives relatives à la loi 47-18, a pour mission de dynamiser l'investissement, accompagner les investisseurs, notamment les TPE et entrepreneurs, et développer une offre territoriale intégrée.

Notre indicateur premier de performance est la création de valeurs et d'emplois, raison pour laquelle nous pilotons un ensemble de projets et d’actions, notamment en termes de formation et de sensibilisation des entrepreneurs et entreprises de la région.

Qu’ils relèvent de la facilitation administrative, de l’amélioration du climat des affaires, de la planification stratégique ou de marketing territorial, le CRI Marrakech Safi à un rôle de coordination et de médiation avec tous les acteurs publics et privés de la région.

Après plus d'un an de la réforme des CRI, quel est votre bilan sur cette nouvelle structure organisationnelle ?

2020 a été l’année de la restructuration et de la réinvention du CRI de Marrakech Safi. Malgré la conjoncture sanitaire et économique inédite, nous avons pu mettre en place très rapidement les bonnes pratiques pour remplir à bien notre mission.

Ainsi, la Commission d’Investissement, sous sa nouvelle mouture, s’est réunie 44 fois en 2020 (contre 4 contre 2019) et a instruit près de 300 projets pour 24 Milliards de DH d’investissement et 20.000 emplois projetés.

Nous avons été également très actifs durant cette crise de Covid-10, tant dans le suivi et l’analyse de l’impact que dans la relance post Covid-19 de l’économie régionale : d’une part, nous avons lancé dès les premiers mois une étude post-covid de préservation et de relance de l’économie et de l’investissement dans la région de Marrakech Safi. D’autre part, sous la présidence du Wali de la Région, nous avons tenu des dizaines de cellules de veille stratégiques, comités de veille économique, focus groups et ateliers de travail impliquant l’ensemble des acteurs socio-économiques publics et privés de la région.

Quels sont les principaux chantiers que vous avez réalisés durant cette année Covid ?

Au-delà des chiffres, nous avons lancé plusieurs chantiers pour l’amélioration du climat des affaires et le développement de la région de Marrakech Safi. Nous présenterons ainsi bientôt, après plusieurs mois de travaux, la plateforme Marrakech Invest, une solution web qui permettra aux investisseurs d’avoir un accès direct aux informations nécessaires dans leurs prises de décisions et aux différents services que propose le CRI. Fournir une information claire, transparente, gratuite et actualisée aux informations est une de nos priorités et sera l’élément central de notre plan d’action 2021-2023.

Ce bilan 2020, c’est aussi le fruit de partenariats stratégiques qui nous ont permis d’aller plus loin sur plusieurs sujets clés à la fois. Nous pouvons citer le programme d’insertion économique des jeunes avec la Banque Mondiale ; le partenariat avec IFC – Société Financière Internationale pour la rétention et la promotion des investissements et l’amélioration du climat des affaires ; ou encore les conventions signées avec l’Université Cadi Ayyad et l’Université Mohamed VI Polytechnique. Sans oublier le programme d’impulsion de l’investissement et de l’emploi avec le Conseil Régional du Tourisme de Marrakech-Safi à travers la création d’opportunités nouvelles autour d’itinéraires de voyages 2.0.