«Le manager EPIC», le nouveau livre de Soufiane Erraji

«Le manager EPIC, un modèle de management positif pour développer vos équipes et atteindre vos objectifs » est le titre du dernier livre de Soufiane Erraji, paru aux Editions OMPM. 

Le modèle EPIC que l’auteur expose est basé sur une revue approfondie de la littérature en management, sur sa propre expérience forgée tout au long de son cursus professionnel au Maroc et à l’international de plus de vingt années, ainsi sur ses apprentissages auprès de mentors aux qualités managériales indéniables.

L’auteur a placé la méthodologie au cœur de son ouvrage, cette dernière est basée sur quatre phases visant à améliorer les relations entre managers et collaborateurs, tout en augmentant la compétitivité de l’entreprise.

Véritable parcours initiatique, le livre de Soufiane Erraji suit le cheminement de plusieurs acteurs organisationnels naviguant les aléas de la vie d’entreprise à travers leurs relations hiérarchiques.

Avançant au gré des contraintes situationnelles diverses que ces acteurs-témoins organisationnels rencontrent, l’auteur livre une analyse et des pistes de résolution à la lumière du modèle EPIC pour que l’ensemble des employés évolue, personnellement et professionnellement, en délivrant de meilleurs résultats et en progressant dans leur carrière de manière générale, avec une formulation des opportunités de croissance qui vont émerger et influencer la vie et le développement de l’entreprise de manière significative.

Un guide avec une grille de lecture organisationnelle et humaine

L’ouvrage de Soufiane Erraji se veut un guide pour les acteurs organisationnels, qu’ils soient managers, employés ou en charge de la fonction des ressources humaines. Ces acteurs partagent le souci de l’épanouissement, que ce soit le leur ou celui de leurs collaborateurs, de la qualité des relations interpersonnelles dans le cadre du travail et de la productivité.

"À travers ce livre, j’ai voulu pousser les professionnels et les décideurs organisationnels à s’auto questionner et à introduire de nouvelles pratiques dans leur rapports quotidiens. Cette remise en question, en plus de servir la performance globale de l’entreprise, permet d’appréhender les visions et stratégiques organisationnelles sous le prisme de l’humain", témoigne Soufiane Erraji.

Un ouvrage indispensable pour tout manager qui souhaite améliorer sa performance et celle de ses équipes, disponible en Français et Anglais.

Soufiane Erraji est ingénieur de formation et a dirigé des équipes multifonctionnelles avec excellence, en Afrique, en Europe et en Asie. Il est également coach auprès de professionnels de plusieurs pays et professeur vacataire dans de grandes écoles d’ingénieurs. Ses qualités de manager, de coach et de formateur lui ont valu une dizaine de distinctions dans les domaines de la formation et du développement personnel. Plus d’un millier de personnes de 30 pays différents ont assisté à ses conférences.

Son 1er livre «Je Peux Changer Le Monde ! Le secret pour réussir et laisser sa marque en 3 itérations» a été lu dans 60 pays et présente une méthode novatrice pour atteindre des résultats concrets, basée sur ses expériences propres et des entretiens avec des sommités du monde des affaires et du monde associatif.