Le Project Management Institute au Maroc lance la "Charte des 15 ans"

Cette charte s’inscrit dans une phase jugée charnière par la branche, marquée par l’accélération des transformations nationales et par un besoin croissant d’institutions capables de traduire les visions en projets réussis, à fort impact concret et durable.

Cet anniversaire dépasse ainsi le cadre symbolique. L’Institut établit un lien entre le bilan des années passées et une nouvelle étape visant à consolider son positionnement en tant qu’acteur professionnel et institutionnel accompagnant les grands chantiers du Royaume. Il entend également faire de la gestion de projet un levier opérationnel pour améliorer la performance, renforcer la gouvernance et élever la qualité d’exécution au sein des organisations.

Une charte au cœur d’une vision stratégique

L’Institut considère que la gestion de projet ne se limite plus à une pratique technique liée aux outils de planification et de suivi. Elle devient un levier stratégique de gouvernance, permettant de transformer les ambitions en valeur réelle au service de l’individu, de l’institution et du pays. Cette approche traduit un changement de paradigme, passant d’une fonction technique à un moteur organisationnel et de développement.
Dans son communiqué, l’Institut souligne que la réussite des projets stratégiques du Maroc dépend de la capacité à les mener à bien. Cela implique la mobilisation d’un capital humain qualifié et l’adoption de pratiques modernes en matière de leadership, de planification, d’exécution et d’évaluation. Le message est clair: la qualité de l’idée ne suffit pas, l’impact repose sur une gestion rigoureuse, un suivi précis et des objectifs bien définis.

Ce positionnement s’inscrit dans les transformations actuelles des institutions publiques et privées au Maroc, où les programmes sont de plus en plus évalués à l’aune de leurs résultats concrets plutôt que de leur visibilité. L’Institut ambitionne ainsi de s’insérer dans ce débat national en défendant la gestion de projet comme un choix professionnel et institutionnel reliant la vision à l’action.

Une dynamique de croissance soutenue

Le communiqué met en avant une croissance notable de la branche Maroc ces dernières années. Le nombre de membres actifs dépasse désormais 1100, avec plus de 920 nouvelles adhésions enregistrées en une seule année. Ces chiffres témoignent d’un intérêt croissant pour la gestion de projet au Maroc et de l’élargissement de la communauté de professionnels dans ce domaine.

Ils traduisent également l’évolution de la branche vers un espace structurant, rassemblant des compétences et des praticiens engagés dans le développement et la diffusion des standards de la profession.

La présidente de l’Institut a déclaré: "Le succès des projets ne se mesure plus uniquement à ce que nous réalisons, mais à l’impact que nous générons. Dans cette perspective, nous aspirons à contribuer à la construction du futur du Maroc à travers des projets plus performants et plus influents."
Cette déclaration résume l’idée centrale de la nouvelle charte: la valeur d’un projet réside autant dans son exécution que dans ses retombées concrètes sur l’institution et la société.

Cap sur 2035 et développement des compétences

L’Institut inscrit cette initiative dans une perspective à l’horizon 2035, traduisant une volonté d’accompagner les évolutions à moyen et long terme. L’objectif est de renforcer son rôle d’acteur de référence dans l’amélioration des performances institutionnelles et dans l’accompagnement des transformations économiques, sociales et environnementales du Maroc.

Dans cette optique, l’Institut met l’accent sur le développement du métier de la gestion de projet, la diffusion des standards internationaux, le renforcement des compétences professionnelles et la construction d’une communauté d’experts engagés dans la réussite des projets structurants du pays.

À travers cette initiative, l’Institut de gestion de projet – branche Maroc adresse un double message : dresser le bilan de quinze années de développement et ouvrir une nouvelle phase axée sur l’impact, la compétence et l’avenir. Entre ces deux dimensions, la "Charte des 15 ans" se positionne comme un document à la fois symbolique et opérationnel, affirmant que la réussite des grands chantiers repose avant tout sur une gestion efficace des projets qui les portent.