Salim Cheikh: "Depuis 2012, 2M n’a conclu aucun contrat-programme avec l'État"

Depuis 2008, Soread-2M s'est engagée dans une politique de rationalisation de l'ensemble de ses dépenses notamment à travers, une rationalisation stricte des dépenses extérieures, qui a conduit à une accumulation de 361 millions de dirhams, a expliqué Salim Cheikh, DG de Soread-2M dans un exposé présenté lors d’une réunion de la Commission de l'enseignement, de la culture et de la communication de la chambre des Représentants tenue mardi 25 mai 2021.

Cette rationalisation des dépenses a également impliqué une réduction de 43% des dotations aux amortissements par rapport à 2008, à cause de la suspension des investissements par manque de financement.

Elle a en outre impliqué un contrôle de la masse salariale (interruption des recrutements depuis 2012, pas de recours à la substitution des retraités), 129 bénéficiaires du départ volontaire, une épargne de 58 millions de dirhams sur une année et une réduction des effectifs de 35,25%, dont le nombre a atteint 535 salariés le 31 décembre 2020 contre 766 salariés le 31 décembre 2011.

Malgré tous ces efforts déployés, "la situation financière de l'entreprise est restée précaire", précise-t-on dans la présentation. Soread-2M adoptait un modèle économique basé principalement sur des revenus publicitaires, supérieurs à 90%, tout en notant que le marché publicitaire a souffert d’une vulnérabilité et a connu de nombreuses crises au cours de la dernière décennie, à savoir les crises mondiales de 2008 et 2011, une circonstance nationale exceptionnelle, et la crise sanitaire provoquée par l'épidémie de Covid-19. S’ajoute à cela, le coût élevé de la promotion des missions de service public, soit plus de 400 millions de dirhams.

Au cours des années 2000, 2M recevait une aide gouvernementale de 133 millions de dirhams. Cette aide est passée à 50 millions de dirhams par an au cours de la dernière décennie. En plus, depuis 2012, la chaîne de télévision n’a conclu aucun contrat-programme avec l'État.

La présentation souligne par ailleurs les aspects de la coordination existante entre Soread et la SNRT, à savoir la coordination concernant l'achat de droits, ce qui a permis à Soread-2M d'enregistrer des économies significatives en termes de dépenses, l’utilisation des transports conjoints pour la couverture des événements importants et l'exploitation conjointe des équipements.