Secteur touristique au Maroc : des chiffres record et des défis bien réels

Selon les données présentées par la ministre du Tourisme, de l’Artisanat, de l’Économie sociale et solidaire, Fatim-Zahra Ammor, les revenus liés au tourisme ont augmenté de 13%, atteignant 67 milliards de dirhams à fin juillet 2025. 

Parmi les évolutions notables, 33% des touristes réservent maintenant leur hébergement entre deux semaines et un mois avant leur voyage, contre seulement 21 % en 2019.  La durée moyenne de séjour s’élève aujourd’hui à 7 jours, et le taux de fidélité des visiteurs, c’est-à-dire la proportion de ceux qui reviennent, est passée de 34% en 2019 à 38% actuellement. 

Le tourisme intérieur observe aussi un regain. Sa croissance est de 8% à la fin juillet, tandis que les voyages des Marocains à l’étranger chutent de 25% par rapport à l’an passé, une tendance qui témoigne d’un intérêt croissant pour les vacances dans le pays. 

Contacté par SNRTNews, Hamid Ben Tahar, président de la Confédération nationale du tourisme, a précisé que même si certaines régions jouissent d’un fort potentiel naturel, des retards dans les infrastructures et les transports freinent leur développement.  Il cite à titre d’exemple les régions de Drâa-Tafilalet et de l’Oriental: ces territoires peinent encore à devenir des destinations durables plutôt que saisonnières. 

Selon la même source, des efforts d’investissement se poursuivent pour renforcer le rayonnement international et créer davantage d’emplois notamment dans les grandes destinations comme Marrakech ou Agadir. L’accueil d’événements prestigieux, dont la candidature du Maroc pour la Coupe du Monde 2030, pousse également à améliorer l’offre touristique existante. 

Pour sa part, Zoubir Bouhoute expert dans le domaine touristique, précise que le nombre d’arrivées a augmenté de 15% au cours des huit premiers mois de l’année, pour atteindre 13,5 millions de visiteurs.  Il observe toutefois que Marrakech et Agadir concentrent environ 65% des nuitées, quand les autres régions ne représentent que 35%. 

Parmi les outils lancés,ajoute-t-il, le programme "Cap Hospitality", destiné à soutenir et financer la mise à niveau des établissements touristiques classés, n’aurait pas encore été exploité à pleine capacité. Cela contribue à creuser les écarts entre régions. 

Autre exemple: la stratégie de promotion du tourisme intérieur. Le programme “Bladi”, annoncé dans le cadre du plan 2020 pour créer huit stations touristiques adaptées au pouvoir d’achat des Marocains, n’a finalement vu la réalisation que de trois stations, avant d’être abandonné dans la nouvelle feuille de route nationale. 

Pour conclure, Zoubir Bouhoute a rappelé que "le véritable défi réside dans la diversification et l’amélioration de l’offre touristique — hébergement, restauration, activités culturelles et de divertissement — afin de répondre à une demande forte. Une offre insuffisante face à une demande en hausse provoque nécessairement la hausse des prix et une baisse de la qualité".