Tourisme interne: bilan et recommandations de la Cour des comptes

Le tourisme interne a enregistré une croissance en termes de nuitées dans les établissements d’hébergement touristique classés (EHTC), plus rapide que le tourisme récepteur durant la période 2010-2019, enregistrant une évolution de +94% avec un taux de croissance annuel moyen de +7,64% contre +2,51% pour le tourisme récepteur.

Pour ce qui est de la période 2020-2021 concernée par la crise du Covid 19, le tourisme interne a enregistré une baisse des nuitées de l’ordre de 18% contre 83% pour le tourisme récepteur.

Ces résultats ont permis au tourisme interne de se positionner comme premier marché au niveau national en termes de nuitées réalisées dans les EHTC, devançant les principaux marchés émetteurs de la destination nationale, la France et l’Espagne.

A cet effet, la Cour des comptes a souligné que cinq destinations seulement concentrent 63% des nuitées réalisées au niveau national en 2021 et 59% des arrivées. Il s’agit de Marrakech qui a maintenu sa position comme principale destination nationale avec 23% des nuitées, suivi par Agadir & Taghazout avec 19%, Tanger avec 10%, Casablanca avec 6% et Fès avec 5%.

En matière d’offre touristique, la Cour a noté le retard accusé dans l’exécution du plan Biladi, qui vise à développer huit stations touristiques d’une capacité globale de 39.788 lits. En effet, à fin 2022, seules trois stations ont été effectivement réalisées, à savoir celles d’Ifrane (5.772 lits), de Imi Ouaddar, Agadir (6.844 lits) et de Mehdia (4.360 lits) avec une capacité litière totale installée de 16.976 lits, soit un peu moins de 43% de l’objectif fixé.

Recommandations

Pour ce faire, la Cour a recommandé au Département du tourisme de revoir le schéma de gouvernance prévu à l’échelle territoriale, à travers le renforcement du rôle des services déconcentrés dans la gestion des projets touristiques et de la coordination entre les parties prenantes au niveau territorial.

Elle a aussi recommandé de veiller à la mise en place d’une offre touristique adaptée aux besoins des touristes internes, diversifiée et répartie sur l’ensemble des territoires touristiques, à travers la dynamisation des projets Biladi et des projets de développement du tourisme rural et durable.

La Cour des comptes a également recommandé de mettre en place une stratégie de communication qui érige le tourisme interne en secteur prioritaire, avec des objectifs à court, moyen et long terme, et dépasser le caractère saisonnier des actions de promotion dédiées au secteur.