تجارة القرب .. شركة "ووليز" تحصل على 2,2 مليون دولار من "سنلام المغرب"

وأعلنت كل من ووليز وسنلام المغرب عن إتمام جولة تمويل تمهيدية (PRE-SEED) بقيمة 2,2 مليون دولار، تهدف إلى مواكبة تطوير منصة تكنولوجية مغربية مخصصة لرقمنة تجارة القرب والرفع من قيمتها المضافة.

وأكدت الشركتان في بلاغ لهما، أن هذه الشراكة تعكس إرادة "سنلام المغرب" في التوجه نحو قطاع استراتيجي محوري يتمثل في تجارة القرب، مشددة على أنها تسعى الشركة، من خلال هذا الاستثمار، إلى دعم تحديث هذا القطاع وتعزيز إدماجه المالي، بما يساهم في تنشيط حلقة أساسية من حلقات الاقتصاد المحلي.

وتشير إلى أن  يندرج هذا التعاون يندرج في إطار مقاربة الابتكار المفتوح التي تعتمدها "سنلام المغرب"، من خلال مواكبة متواصلة وطموحة للمقاولات الناشئة المغربية، وتشجيع نشر حلول تكنولوجية محلية، بما يسهم في بناء نموذج نمو مستدام وتشاركي.

وصرّح يحيى الشرايبي، المدير العام لسنلام المغرب: " من خلال استثمارنا في ووليز، نؤكد التزامنا العملي إلى جانب منصة تكنولوجية مغربية تحُدث تحولًا حقيقي اً في الحياة اليومية لتجار القرب. هدفنا هو دعم تحديث هذا القطاع، وتعزيز إدماجه المالي، وتحفيز الابتكار المحلي، مع الإعداد على المدى المتوسط لتوسيع هذا النموذج نحو أسواق إفريقية أخرى ".

وتعتمد منصة ووليز على مقاربة متكاملة تمزج بين الذكاء الاصطناعي، وأتمتة العمليات، وتثمين المعطيات، بهدف هيكلة منظومة موحدة تربط بين تجار القرب في صلب المنظومة، والمصنّعين والموزعين، وفاعلي الإدماج المالي، والمؤسسات العمومية، وفاعلي الاتصالات، والمؤسسات المالية، إضافة إلى المستهلك النهائي.

وينتظر أن تمكّن هذه الجولة التمويلية "ووليز" من تعزيز بنيتها التكنولوجية والتنظيمية بشكل مستدام، مع دعم نشر الحل ميدانياً. ويتمثل الهدف في مواكبة تحول تجارة القرب ونظامها البيئي بشكل منظم ومتدرج، وترسيخ نموذج دائم لخلق قيمة مشتركة.

من جهته، أوضح كمال الهردوزي، المؤسس والرئيس التنفيذي لووليز: " تعُد تجارة القرب أكثر البنى الاقتصادية كثافة في المغرب، لكنها في الوقت ذاته من أقلها تجهيزاً من الناحية التكنولوجية. طموحنا، من خلال ووليز، هو تحويل هذا النسيج المجزء إلى منظومة متصلة، ذكية وقادرة على خلق القيمة لكافة مكونات النظام البيئي".

وأضاف "هذه الشراكة تمنحنا الإمكانيات اللازمة لنشر بنية تكنولوجية ميدانية مصممة للاستدامة، قادرة على التوفيق بين التكنولوجيا، والإدماج المالي، والواقع العملي. ومن المغرب، نضع أسس نموذج قابل للتوسع نحو أسواق إفريقية أخرى".